OBRACUN S `MANGUPIMA` IZ SVOJIH REDOVA

Beograd Feb 24, 1998

*" +" -" ." D" F" G" H" I" Z" [" \" ]" _" z" c" ° ¾ ±¾Ù¾ ß#¾ +

Sta stoji iza ucestalih hapsenja direktora u Srbiji

Poslednjih dana uhapseno je vise direktora i biznismena, koji su smatrani nedodirljivim, jer su bili vrlo bliski vladajucim strukturama. To se pre svega odnosi na Nenada DJordjevica, podpredsednika JUL-a i Smiljka Kostica, direktora Niske duvanske industrije. Ova hapsenja dovode se u vezu s odlucnoscu rezima da se obracuna s kadrovima koji su poceli da mu okrecu ledja i da svoj kapital ulazu izvan Srbije. Javnost se pita:ko se sledeci.

AIM, BEOGRAD 24. 2. 1998.

Kada su podpredsednika JUL-a Nenada Djordjevica uhapsili na ulici, neposredno po njegovom izlasku sa sednice Glavnog odbora, uhapseni je samo pitao da li Mira(Markovic) zna za to. Na potvrdan odgovor njegovih nekadasnjih studenata, koji su mu stavljali lisice na ruke, Djordjevicu, nekadasnjem predavacu na Visokoj skoli za unutrasnje poslove i jednom od prvih privatnih biznismena je bilo jasno da mu nema spasa.

Ucestala hapsenja doskorasnjih nedodirljivih ljudi iz domaceg poslovnog sveta povezuju se s odlukom Porodice s Dedinja, kako, inace zovu bracni par Milosevic - Markovic, da obracun sa ljudima, za koje se sumnja da su se obogatili obavljanjem protivzakonitih poslova, pocne ciscenjem vlastitih redova. Shvaceno je da vlast vise ugrozavaju mangupiiz svojih redova, nego opozicione stranke.

Hapsenja predstavljaju odgovor rezima na sve ucestaliju praksu da se pojedinci, koji su ogromnu imovinu stekli zahvaljujuci bliskosti s vlastima, pokusavaju osamostaliti tako sto odbijaju da budu poslusni ili pak sklapaju arazmane sa suprotnom stranom. Za Nenada Djordjevica, koji je u samom vrhu JUL-a, tvrdilo se da je sluzio kao maneken, koji je trebao da pokaze kako levo orijentisana stranka ne mora da bude partija siromasnih. U njegovoj zgradi smestena je Direkcija ove stranke.

Djordjevic je izgleda tu svoju ulogu previse slobodno igrao, pa mu se na dusu stavlja da je ogromna sredstva Fonda za zdrastveno osiguranje, ciji je direktor bio, shvatio kao potok meda u kojeg je mogao i sam malo da lizne. Dobri poznavaoci prilika, medjutim smatraju, da je najveci greh napravio kada se odlucio da svoj privatni kapital plasira u Crnu Goru, odnosno prenese na teren pod ingerencijom Mila Djukanovica, koji predstavlja najvecu opasnost za neprikosnovenu vladavinu srpskog bracnog para. Slicnu gresku napravio je i direktor Niske duvanske industrije Smiljko Kostic, koji je uhapsen u Budvi.

Da je serija hapsenja tek zapocela, potvrdjuje zatvaranje trojice novosadskih direktora, kao i Laleta Sekulica, nekadasnjeg direktora Savezne uprave carina i tvorca privrednog cuda u Ivanjici, gde je u tamosnjoj fabrici Javor postigao evropsku produktivnost. U javnosti se iznose prognoze ko je sledeci na redu. Imena pripadaju ljudima, koji su do skora bili vrlo bliski vladajucim strukturama i koji su, na osnovu toga, uzivali status nedodirljivosti. Tako je spomenuti niski direktor svojevremeno bio domacin dr Miri Markovic, koja se, doduse, posle te posete naljutila na rukovodstvo JUL-a u Nisu, jer je procitala Kostica, ali ovome nije smetalo da, zahvaljujuci toj poseti, stekne kredibilitet koji ga je ucinio nedodirljivim u gradu na Nisavi. Za njegove mahinacije se odavno znalo, ali je uhapsen tek kada se otisnuo u Crnu Goru.

Jugoslavija se, inace nalazi u uverljivom vocstvu na rang listi drzava balkanskog regiona po kriminilizovanom nacinu poslovanja. Zbog toga mnogi poslovni ljudi nerado ulaze u arazmane s jugoslovenskim firmama. Svojevremeno je, prema kazivanju ljudi iz Milosevicevog okruzenja, predsednik pitao direktora kragujevacke Zastave s kojim stranim proizvodjacem automobila ce uci u poslovnu saradnju i dobio lakonski odgovor: vec cemo nekoga prevariti. Na kraju je Zastava ostala na cedilu, jer se nijedan mladozenja nije upecao na poslovnu logiku njenog rukovodstva.

Kriminalizacija u jugoslovenskoj privredi usla je na velika vrata kada je medjunarodna zajednica uvela sankcije Jugoslaviji, zbog njene uloge u raspadu bivse SFRJ i radnjama koje su pratile rasturanje drzave. Da bi se izigrale sankcije racuni drzavnih preduzeca prebacivani su na privatna imena i tako su pojedinci preko noci postali vlasnici velikih fabrika. Iako je to trebalo da bude samo na papiru mnogima se to toliko dopalo da su se stvarno osecali i ponasali kao da su velika sredstva na racunima firmi postala njihovo privatno vlasnistvo. Mnogima se to tolerisalo, kako zbog izigravanja medjunarodne zajednice, tako i zbog toga sto je, uz njihovu pomoc, rezim dolazio do sredstava pomocu kojih se odrzavao na vlasti.

U prethodnom socijalistickom sistemu ambicije pojedinaca zavrsavale su se u uzivanju privilegija, koje su im donosile funkcije. Ulazak na kadrovsku listu znacio je resavanje briga za ceo zivot, pa su privilegije bile privlacnije od sticanja privatne imovine. Uspostavljanjem vise-stranackog sistema politicka karijera, koja je omogucavala da se drzavna imovina koristi kao svoja, postala je nesigurna. Tada je krenula jagma za privatnim bogacenjem, a najvise uspeha su imali ljudi koji su se nalazili u blizini vladajucih struktura.

Prema nezvanicnim procenama oko 90 odsto novopecenih bogatasa u Srbiji steklo je takav imovinski status izbegavanjem placanja poreskih obaveza prema drzavi, a koketiranje s vlastima im je omogucilo da budu zasticeni od kontrole poreskih organa. Kada je nedavno bivsi guverner centralne banke Dragoslav Avramovic predlozio da se naknadno oporezuje sav ekstra profit, stecen od 1991. godine do danasnjih dana, kod mnogih je nastala prava panika. Za sada je takav strah suvisan, jer drzavni organi nisu pokazali spremnost da prihvate Avramovicevu ideju.

Kriminalizacija jugoslovenskog drustva dobila je siroke razmere, jer drzava nije uspostavila funkcionisanje pravnog sistema. U takvim okolnostima privatizacija je zapocela pre nego sto su usvojeni zakoni po kojima ona treba da se obavi. U tome su prednjacile strukture koje su bile zaduzene da sprecavaju nezakonite poslove. Pojedina ministarstva predstavljala su mesta koja su ljude cinila bogatim za vrlo kratko vreme. Odobrenja za razne uvozno-izvozne poslove davala su se u njima, kao i omogucavanje pojedincima da kupuju devize po zvanicnom kursu, pa su vec u startu bili u polozaju da se, samo na osnovu toga, obogate.

Kada su dev izne rezerve smanjene do nivoa ko je ugrozavaju vladajucu strukturu, rezim je, da bi sprecio secenje grane na kojoj sedi, odlucio da prekine uspostavljenu praksu. Kao posledica takvog koraka javili su se otpori novopecenih bogatasa, koji vise nisu imali interesa da se dodvoravaju politickim strukturama. Umesto servilnosti i poniznosti javila se arogancija i neposlunost. Rezim je uvideo da mu najveca opasnost preti od ljudi koji su se osilili i poceli da napustaju vladajuci establisment.

Zato je sa samog vrha usledila naredba da se novopeceni bogatasi podvrgnu kontroli, posebno oni koji su se usudili da rezimu okrenu ledja. Pojedini dogadjaji, kao sto su misteriozna ubistva zamenika republickog ministra policije Radovana Stojicica, zatim drugog coveka u JUL-u, Zorana Todorovica, upozorili su rezim da su se u sumnjive poslove upustili ljudi od najveceg poverenja.

Za javnost je ta okolnost predstavljala javnu tajnu, ali se rezim dosta dugo pravio gluv i slep prema takvim dogadjajima. Poslednja hapsenja, koja predstavljaju uvod u obracun s neposlusnima, javnost nije primila s nekim posebnim iznenadjenjem. Vise se cudila zasto tako nesto nije ranije primenjeno. U ovom trenutku jedino se postavlja pitanje ko ce sve biti upecan u postavljenu mrezu. Da li samo oni neposlusni prema rezimu ili ce, posle njih, na red doci i ostali, za koje vlast poseduje debela dosijea. Kriminalizacija u privredjivanju je toliko uzela maha da malo koji direktor moze za sebe da kaze da je cist. Zbog toga je kod mnogih zavladala panika.

Ratomir Petkovic (AIM)

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     M E T A